A través del blog del cántabro JP, me encuentro con estos consejos para ejercer correctamente la delegación de funciones. Si algún día llegáis a un puesto directivo, ya me confirmaréis si son realistas o no, por ahora los leéis desde vuestra situación de futuros currantes.
6 comentarios:
me parece fundamental delegar en la empresa ya que ello transmite confianza y satisfacción por hacer bien las cosas, el trabajador rinde mucho mejor y los resultados llegan, el ambiente es más relajado y si se trabaja por objetivos, se consiguen superar constantemente, también ayuda el reflejar dichos resultados en gráficos que nos indican cómo estamos haciendo nuestro trabajo.
es muy importante saber delegar y para eso necesitamos de estos consejos por que asi nos damos cuenta de las responsabilidades de un lider que son recibir ordenes y dar ordenes, sin ordenes no hubiera organizacion y sin organizacion no hubieran empresas.
MARCO SANCHEZ.
Gracias por la referencia. Sin duda creo que delegar es un talón de Aquiles de muchos directivos, principalmente de los más emprendedores, visionarios, que crean empresas a su imagen y semejanza, pero que también puede estrangularlas por no soltar nada, ni delegar en los empleados.
Saludos,
JP
Saber delegar sobre los empleados de uno no es solo necesario para obtener resultados sino también para sacar el mejor provecho a los empleados y que estos puedan evolucionar profesional y personalmente, esto también afecta al líder y al futuro de su empresa a largo plazo.
Me han parecido unos consejos muy útiles de los que muchos lideres deberían de tomar nota,
Considero que saber delegar es muy importante para la mejora de los trabajadores y de la empresa. Por eso me parecen interesantes los seis pasos , ya que sin ellos, el trabajador se puede cargar de un trabajo que no le gusta o para el que no esta preparado.
la funcion delegar para un directivo es fundamental ya que si no se veria sobrecargado con labores que no son suyas.al dlegar hay ke confiar en la persona y dejarle acer el trabajo a su manera sin estar todo el tiempo encima suyo.tiene ke buscar personas ke sepan realizar el trabajo ke le vas a delegar y concederle todos los medios para realizarlos.no se puede delegar a kualkiera ay ke elegir bien a la persona y la funcion a delegar
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